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[ 億歐導讀 ] 6月7日下午，由中國房地產報主辦，中房智庫、居理新房聯合承辦的《房地產調控之下的破局之道》主題創新營銷沙龍在北京康萊德酒店召開，大會邀請到多位房地產專傢及企業高層出席本次沙龍，就調控之下的房地產市場討論其破局之道。
6月7日下午，由中國房地產報主辦，中房智庫、居理新房聯合承辦的《房地產調控之下的破局之道》主題創新營銷沙龍在北京康萊德酒店召開，億歐受邀參加此次大會。大會邀請到多位房地產專傢及企業高層出席本次沙龍，就調控之下的房地產市場討論其破局之道。
中國房地產報社社長栗文忠在致辭中表示，房地產行業發展有兩難，第一難，房地產行業發展進入瞭一個艱難期，台中產後月子中心價格三四線城市的庫存量很大，一二線城市拿地成本很高，企業，中小企業紛紛面臨著生存難。第二難，房地產企業裡在眾多的環節，眾多的工作中出現辦事難。
為瞭尋求轉型之道台中產後護理中心，栗文忠談到，近日到碧桂園做瞭調研，得出一個結論，這傢企業的共享機制、同心同德的企業文化使他們在員工心中紮下根，“所有的工作人員都像打瞭雞血一樣，截止到2017年5月份，碧桂園的企業銷售額接近去年的8成，這一切告訴我們要破局首先要在分享和共享上下功夫，要在企業文化上下功夫。”
對於中國經濟走勢與房地產供給側改革，中國發展研究基金會副理事長、國務院發展研究中心原副主任劉世錦表示，中國經濟經過七年多的穩定發展以後，目前已經非常接近底部，或者2017年是一個觸底的驗證期。同時，劉世錦也表示，房地產發展長效機制的關鍵是推進城市化進程中的供給側改革，大城市圈將成為下一步經濟增長、轉型升級、創新驅動的新制高點。
泰禾集團副總裁沈力男在專題分享中表示，解決營銷痛點的一個基石還是產品和服務，如泰禾院子就是產異化產品，另外也要從服務上做出差異化。同時在推廣層面，分享瞭“輕推廣，重體驗，輕物料，台中月子中心評比重體驗”的一些心得。很多的營銷基本上有一種渠道性的需求，而一切不以成交為目的的推廣就是耍流氓。
居理新房（原侃傢網）CEO王鵬以房產的“京東”玩法展開分享，他認為，通過案例解析和實踐分享，闡述有別於傳統新房營銷模式的“線上+線下”新房直賣平臺模式，為開發商找到解決行業痛點、最大化轉化新房成交的“完美解決方案”。 行業內有很多直賣試錯者，但是，成功把線上流量轉化為線下交易公司並不多。在整個房地產行業進入“新常態化”的今天，“中國的房產營銷的‘道’大概30年沒什麼創新瞭，都是‘術’層面的創新。
在沙龍對話環節，陽光100台中產後護理機構推薦集團副董事長范小沖、金地集團華北區域營銷總監馬丹、新華聯文旅發展助理總裁趙興林、京漢集團董事長助理兼戰略運營總監董海斌、居理新房CEO王鵬、北京萬房信用評級首席執行官傅碩就技術改變地產、行業營銷破局展開觀點交鋒。大傢一致認為，在新的市場環境下，房企必須精細化營銷管理，找到與新技術結合的發展之路。
行業也急需結合逐步成熟的互聯網、雲計算、數據技術，尋找與政策引導有契合點的行業方向。但是目前市場上的房產大數據都是割裂的：有些非常偏線下，隻局限於客戶進店數和成交量；有些則非常偏線上，隻有用戶在線上檢索的內容，但是根本落實不到線下的交易；還有些所謂的大數據隻有網簽量和人口。
確切地說，未來合格的大數據一定是從線上到線下連貫的，基於用戶的需求，進行精準的畫像，為房企提供精準的營銷指導。居理新房的直賣模式就很好地解決瞭這一點，既有很強的線上流量運營和轉化能力，又有很強的線下服務運營和轉化能力，而這二者對於打破房產大數據信息孤島來說缺一不可。
關於居理新房的基礎信息
居理新房（前身侃傢網）創立於2015年，是國內首傢台中月子中心費用新房直賣專業平臺。居理新房在為北京、上海、天津、廣州和蘇州等多座城市，數十萬互聯網購房者，提供房產資訊、一對一咨詢、免費專車等全流程新房交易服務。分別於2014年10月獲得險峰長青和黑桃資本數百萬元天使輪融資，2016年9月19日，獲得源碼資本和險峰長青數千萬元A輪融資。截至2017年4月，居理新房的gmv已超百億，累計為數十萬購房人提供咨詢服務，收獲總計超76萬字的長篇好評。
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